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把握灣區機遇 再創改革輝煌 2019.06.24


本文刊發于珠海特區報2019年6月19日05版

作者:格力集團黨委書記、董事長 周樂偉


       通過《粵港澳大灣區發展規劃綱要》專題研討班的學習,不僅讓本人對建設大灣區的重大使命、重大原則、重要路徑和重點任務有了更深刻的認識,同時對市屬龍頭國企的格力集團,如何緊跟市委、市政府和時代步伐,更好地參與并融入大灣區建設也有了更深入的思考。

      《規劃綱要》賦予了珠海建設澳珠極點的重要使命。省委書記李希今年2月份在珠海調研時,進一步明確了珠海奮力打造粵港澳大灣區重要門戶樞紐、珠江口西岸核心城市和沿海經濟帶高質量發展典范的戰略定位和工作重點。從戰略的角度來看,大灣區是一個高度整合了地域、經濟、產業、基建、體制、文化、生態等要素的國家戰略,它劍指打造國際一流灣區和世界級城市群,帶給珠海的是一個整合資源、放大優勢、補齊短板,實現迸發式發展的歷史性機遇。

       對標香港、澳門、廣州、深圳4個大灣區中心城市,珠海當前存在經濟體量較小、實體經濟基礎薄弱、基礎設施配套不完善、擁有核心技術的創新企業不多等短板,對澳合作水平與國家促進澳門經濟適度多元發展的要求還有一定差距,這些短板都需要我們在參與建設大灣區的過程中盡快補齊。縱觀佛山、東莞等與珠海同為大灣區重要節點城市的兄弟市,他們在堅持深耕實體經濟、重視打造創新創業氛圍等方面的理念和做法非常值得我們借鑒,能幫助我們更快地學習成長。

       格力集團是我市龍頭國企。2018年營收、凈利潤和總資產分別占市屬國企的71.78%、61.64%和36.39%。作為伴隨特區成長的企業,格力集團肩負著深化國企改革和實現國有資產保值增值的重大使命。2016年底集團新一屆領導班子成立以來,通過圍繞“改革創新”進行反復調研論證,我們提出了“1+4”的發展戰略,即堅持制造業這一核心,支持格力電器進一步做優做強、支持格力新技術轉型升級。同時著力打造金融投資、建設投資、建筑安裝、現代服務四大非上市業務板塊。2017年下半年,格力金投、格力建投兩大板塊應運而生,協同其他板塊形成了以服務實體經濟為導向的業務鏈,2018年非上市業務板塊營收實現了41.40%的同比增長。

       市委書記郭永航在研討班開班儀式上指出,大灣區建設是新時代珠海改革開放再出發的重大歷史機遇,是珠海服務國家戰略實施、形成全面開放新格局的大平臺,也是廣大黨員干部奮力推動經濟特區“二次創業”建功立業的大舞臺。我們在備受鼓舞、蓄勢待發的同時,也不斷提醒自己機遇即是挑戰,更需要我們獨立、審慎地思考,才能牢牢把握住新一輪發展機遇。針對下一步工作,格力集團將重點在5個方面發力,積極融入大灣區建設,爭當國企表率:


       一是堅持創新引領,再創改革輝煌。企業的生命力在于創新。2018年10月,習近平總書記在珠海視察格力電器時指出,要有志氣和骨氣加快增強自主創新能力和實力,努力實現關鍵核心技術自主可控,把創新發展主動權牢牢掌握在自己手中。我們未來將著眼大灣區中科創資源最豐富的四大中心城市,充分發揮格力金投產業投資的平臺作用,加大對創新型產業投資、培育和引進的力度,盡早、盡快為珠海引進和培育一批科創新企業,扎實做強格力集團產業投資版圖。與此同時,我們將以改革開放再出發的勇氣和銳氣,積極探索業務模式和體制機制創新,堅持把國企改革引向深入,爭取再創改革新輝煌。



       二是堅持對標一流,樹立工作標桿。標桿是搶占先機的制高點和后發制人的決勝點。《孫子兵法》有云,求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必敗。為了更好地參與大灣區建設,首先是要對標一流謀劃工作。我們將積極對標大灣區中心城市的行業標桿、先進典型,比如深創投、廣東恒建等國內一流的國有資本投資控股平臺,學著做一流企業已有的,大膽做符合時代脈搏和發展趨勢的,試著做別人沒做或沒有做成的,逐步找準自身在大灣區中的定位,培育起比較優勢和競爭優勢,努力成為國企標桿。其次是要對標一流鼓舞斗志。我們將不斷加強學習思考,樹立嚴謹作風,培養戰略眼光,把一流理念牢固樹立起來,努力從別人走過的路中學習經驗,敢于從沒有路的地方辟出新路。再次是要對標一流爭當“唯一”。真真切切地把自身放到大灣區中,敢于同強的比、與快的賽,對標先進,補齊短板,努力趕超。不僅學先進,更要當先進;不僅爭“第一”,更要爭“唯一”。


       三是提高資本運作能力,創新國有資本投資運營模式。2018年底,全國已有30多家省級國資委陸續試點,改組組建了140多家國有資本投資運營公司,這些平臺公司通過開展投資融資、產業培育、資本整合,有效推動了產業集聚和轉型升級。格力集團將通過改組成為國有資本投資運營平臺,努力打造以“科技創新”為核心,以“資本運營+產業投資+載體建設+項目運營”為主線的業務綜合發展格局,構建“資本+創新+產業+建設+運營”的五位一體發展模式。一方面,我們將發揮國有資本的導向作用,優先將國有資本投入到大灣區最急需、最短缺的資源領域,全力支持大灣區加快建設;另一方面,我們將通過促進國有資本流動,努力在供給側結構性改革和我市產業結構調整過程中發揮積極作用,推動項目落地,助力園區建設,配合打造現代產業體系,提升城市發展能級量級,更好地服務我市建設澳珠極點和“二次創業”大局,同時帶動更多國有和社會資本共同服務國家戰略,實現國民共進。

       四是做強“投資+建設+安裝+運營”業務鏈,助力大灣區科技創新產業發展載體建設。與珠江口東岸相比,珠江口西岸城市的科創產業發展載體建設普遍較為滯后,這與打造粵港澳大灣區國際科技創新中心的要求并不相符。格力集團AAA級信用和金融投資、建設投資、建筑安裝、現代服務的業務組合優勢,使我們在助力城市基礎設施建設、打造科創產業發展載體方面具有一般企業所無法企及的優勢。一方面,我們將全力抓好三溪科創小鎮、珠澳青年創業公寓等重點項目建設,同時還將主動“走出去”,積極拓展更多的大灣區項目,更好地服務大灣區科創基礎設施建設和產業園區、創新社區等重要載體配套。另一方面,我們將借助引入行業龍頭——上海隧道公司作為戰略投資者對格力市政公司進行增資的契機,導入行業頂尖的管理模式,著力拓展專業資質,全力打造立足珠海、服務大灣區的建筑施工總承包特級企業。   

       五是深入落實鄉村振興戰略,助力城鄉、海島區域均衡發展。2018年,我們援助5000萬元捐建的云南怒江格力小學及格力幼兒園成為全國東西部扶貧協作開展以來教育領域單體投資規模最大項目,在國內引起了廣泛的積極反響。2019年,我們將積極推進美麗宜居鄉村建設,重點著眼農村和海島,做好萬山區桂山鎮、桂海村,斗門區夏村、荔山村等鄉村振興幫扶工作。一方面,緊密圍繞產業幫扶、基礎設施建設等要素,積極打造鄉村振興樣板村;另一方面,緊抓東澳島玲玎海岸項目開發,攜手橫琴與港澳打造大灣區精品旅游產品,積極探索全域旅游和全業態休閑旅游新模式,爭取助力桂山鎮打造國家4A旅游風景區,創建生態宜居美麗鄉村新藍圖。

       創新與融合是格力集團作為國企在粵港澳大灣區建設中的重大使命。我們將堅持深入領會《規劃綱要》重要內涵,積極對標一流探索國企改革創新,以更加開放、務實的姿態融入大灣區建設,更好地服務珠海“二次創業”大局,奮力在灣區時代再創改革輝煌。


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